Czy przemyślany brak strategii rozwoju może być strategią dla organizacji?
5 grudnia 2024 15:00:00
Sesja dyskusyjna
Długookresowe strategie obecnie już nie działają - taką tezę stawia Nassim Nicholas Taleb swojej książce „Antykruchość. Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy“. Podczas tej sesji dyskusyjnej przyjrzymy się przyczynom oraz skutkom planowania przyszłości organizacji bez narzędzia, jakim jest dokument strategiczny. Co zyskujemy rezygnując z niego a czym ryzykujemy?
Prowadzenie
Anna Miodyńska
Anna Miodyńska od ponad dekady współpracuje z instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi oraz jednostkami samorządu terytorialnego w zakresie partycypacyjnego (czyli z udziałem zespołu organizacji oraz społeczności, dla której ona działa) budowania strategii rozwoju. Praca ta zwykle składa się z komponentu szkoleniowego oraz konsultacji na każdym etapie budowania strategii, od diagnozy strategicznej po ewaluację celów. Przez wiele lat związana z Małopolskim Instytutem Kultury w Krakowie, współtworzyła również niewielką fundację o nazwie "Kultura i Miejsce". Jest aktywną mieszkanką swojej dzielnicy i mikroprzedsiębiorczynią.